草稿七：异社委

简介：异常层出不穷，收容小组疲于奔命，站点“异”满为患。在这样的大背景下，基金会以往的处理策略似乎不再适用。

Site-CN-12因收容异常导致了大量的财政赤字。为改善不利状态，Roslin.lethe提出了以社区形式管理无害及友善异常的收容方案，并建议设立一个专门的机构管理相关事务。

在基金会武装力量的严密监控下，第一个试点社区成功度过了长达半年的观察期，Site-CN-12得以将该制度推行至辖区内。

目前，异常社区化管理制度已在中国大陆北方多地区成功实行，相关工作由异常社区委员会（异社委）负责。